榜樣力量 < 返回主頁
韓東升 人對了，世界就對了
作者： 來源：
發(fā)布日期：
韓東升今年50歲，今年是他擔任包神鐵路集團神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部書記的第10個年頭。多年的黨務工作，使韓東升身上洋溢著一種讓人容易親近的“書記味道”。
初次見面，韓東升是和另一個年輕人一起接受筆者的采訪。他溫和地笑著，主動向筆者講起那個年輕人是多么的優(yōu)秀，那種自內(nèi)而外自然流露的溫暖和善意，讓人心里特別舒服。
“人對了，世界就對了。”韓東升說，“書記是做人的工作的，思想政治工作作用于人心，是個了不起的大工程，我覺得自己的工作非常有意義?！表n東升的話帶著滿滿的真誠。
干黨務，是我自己選擇的路
韓東升1993年參加工作，有三年半時間是在忻州地方鐵路局車務段任會計。后來，原神華集團的前身華能精煤公司收購了神池至河曲的地方鐵路，韓東升成為神朔鐵路的一名員工。期間干過事務，干過財務，干過人力資源，從普通科員成長為經(jīng)濟師。
韓東升平時愛看書，愛寫文章，愛研究哲學，有很多創(chuàng)新的“想法”，這使他做別的工作時，總感覺自己有點“不務正業(yè)”，心里就想著如果工作跟愛好一致就好了。
2012年8月，神朔鐵路河東運輸段開展黨支部書記公推直選，韓東升成功競選為保德站區(qū)的黨支部書記，干上了自己喜歡的工作。
韓東升成功競選為保德站區(qū)的黨支部書記，干上了自己喜歡的工作。
那個時期，站區(qū)黨支部書記負責的“攤子”挺大，黨務、后勤、食堂和車輛調配，哪樣都馬虎不得。新官上任，韓東升干得風風火火，推出的“支部黨建三步驟”和“食堂零剩菜”等舉措深受領導和員工好評。
好評歸好評，細節(jié)沒做好一樣被“開罰單”。2013年底考核中，由于一個工區(qū)的衛(wèi)生不達標，韓東升接到了職業(yè)生涯中的第一張考核單，被河東運輸段扣罰了300元工資。“工作沒做好，我認罰?！表n東升說，“每項工作都是組織的托付，任何一項工作出現(xiàn)問題都可能是人的思想問題，我必須把癥結找準再想解決辦法?！?/p>
在認真研學黨內(nèi)制度法規(guī)、專業(yè)理論的同時，韓東升又學會了“彈鋼琴”，多頭協(xié)調互不隸屬的幾個專業(yè)甚至周邊村鎮(zhèn)，共同做好站區(qū)工作，漸漸游刃有余。
工作之余，韓東升善于總結體會，梳理感悟，撰寫了大量關于新時代國企黨建如何與生產(chǎn)深度融合、基層黨支部如何提升組織力等主題的理論文章，所在支部、所在單位的工作成績和經(jīng)驗被同行們認可和借鑒。
辛勤的付出，榮譽也紛至沓來。韓東升先后被評為2015年度神朔鐵路分公司優(yōu)秀黨務工作者、2019年度國家能源集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2021年度包神鐵路集團、國家能源集團優(yōu)秀黨務工作者，他所帶領的黨支部和車站也先后被評為神朔鐵路河東運輸段、神朔鐵路分公司的先進基層黨支部和包神鐵路集團的先進集體。
帶好隊伍，以“柔”塑“剛”
有限的采訪時間里，韓東升跟筆者重復了兩次：黨建工作與安全生產(chǎn)工作的融合點就在“隊伍”，支部書記做的黨建工作，重點就是“建”好隊伍，行政安全生產(chǎn)工作的重點是“用”好隊伍，用隊伍去完成目標任務。
韓東升有個“123”工作法，即“一個目標、兩支隊伍，三會一課”。一個目標就是圍繞安全生產(chǎn)開展工作，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。兩支隊伍，一支是黨員，一支是員工，抓好對黨員隊伍的教育、管理、監(jiān)督，抓好對員工隊伍的組織、宣傳、凝聚、服務?！叭龝徽n”是工作形式和抓手，強化組織生活的儀式感，增強基層組織力，突出政治功能。
神朔鐵路公司三岔站區(qū)賀職站黨支部
曾當過車務黨小組長的賀職站值班員李凱軍告訴記者，韓東升很注重形式，更注重效果，他們的“三會一課”流程步驟都是結合了心理學精心設計的。以黨小組會學黨章為例，他們一般有七個步驟。一是面向黨旗，小組長領誦，成員跟誦入黨誓詞；第二到五步分別是小組長簡述學習背景、小組長朗誦原文并口語化重復、小組成員結合自身實際談感受、小組長總結學習心得和結論；第六步是所有成員齊聲背誦入黨誓詞；第七步是討論確定下次學習內(nèi)容。
“你別看有兩次重溫入黨誓詞，但感受不一樣，第一次是要通過朗誦“收心”，在“儀式感”中進入嚴肅學習狀態(tài)，第二次則是經(jīng)過了前面的學習和討論之后，有了學習的收獲和感悟在里面。”韓東升說道。
七個步驟中，大家特別喜歡討論環(huán)節(jié)，是因為討論不走形式，而是真正地結合個人經(jīng)歷談體會，能說到大家心里去，引起共鳴，每次學習都覺得很受教育，像充滿了電一樣。
韓東升做事愿意探究事物的標和本。他常說，支部書記的工作，有事務性的一部分，但那是標是末，根本的是要通過一些形式和方式去雕塑價值觀、經(jīng)營人心、凝聚力量。而做到這些，有兩種途徑，一是“聚起來”，二是“走下去”?！熬燮饋怼本褪抢妹刻旖话鄷囌救藛T集中的時機開展思想政治工作，進行事務性協(xié)調?！白呦氯ァ本褪敲刻斓礁鱾€崗位盯崗、走訪，與員工談心溝通，知道大家在干什么、想什么、愁什么、盼什么，跟青年員工交流，用身邊榜樣引領他們成長。
曾經(jīng)在賀職線路工區(qū)工作的委外員工杜永文，一提起韓東升就豎大拇指，在他和同事們心里，韓東升是一個溫暖的存在。鐵路點多線長工作忙，員工兩地分居的多，對家里的照顧一般都很少，他在這方面特別留心，站區(qū)員工包括委外員工誰家有個大事小情他都能及時知道，對于重點家庭，還會經(jīng)常性走訪，幫助解決實際困難，消除員工的后顧之憂。這樣充滿人情味的好書記，員工當然歡迎。
員工思想上有了疙瘩，或者鬧些小情緒，他也不急不燥不急于批評，而是耐心傾聽和換位思考?！捌鋵嵱泻芏嗍?，尤其是員工思想上的事，領導好好聽完就等于把事情辦了。員工把情緒發(fā)泄出來了，心情好了，事也就沒了，反而是上綱上線非要做個什么處理，倒把矛盾激化了?！表n東升說，“拿人心比己心，多一些理解和疏導，單位氛圍才和諧，干活才有心氣?！?/p>
“人是生產(chǎn)力中最關鍵最活躍的因素，但人的表現(xiàn)受心理和情緒影響很大，支部書記的任務就是把人調整好、調動好，讓人在崗位中更好地發(fā)揮作用。思想政治工作是柔性的，安全生產(chǎn)工作是剛性的，用‘柔’的方法去實現(xiàn)‘剛’性要求，四兩撥千斤，事半功倍?！?/p>
韓東升笑著反問記者，“你說我的工作值不值？”