暮色四合，贛江兩岸華燈初上。
6月21日，隨著江西神華九江公司4號(hào)鍋爐酸洗完成，現(xiàn)場(chǎng)響起了黨員突擊隊(duì)員們的熱烈掌聲。“咱們的黨員就是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗。”鍋爐酸洗作業(yè)負(fù)責(zé)人感慨。
“昨天發(fā)電量突破了1379萬(wàn)千瓦時(shí)，再創(chuàng)歷史新高?！毙履茉醇刂行闹甸L(zhǎng)產(chǎn)取結(jié)眼中滿是自豪。提高發(fā)電利用小時(shí)數(shù)，列入了他所在黨支部今年的攻堅(jiān)計(jì)劃。
從長(zhǎng)江之濱的火力發(fā)電廠，到贛江兩岸的光伏電站，江西公司黨委積極貫徹集團(tuán)公司“旗幟領(lǐng)航、干在實(shí)處、走在前列”黨建品牌建設(shè)方向，以推進(jìn)項(xiàng)目化、體系化、品牌化、標(biāo)桿化的黨建創(chuàng)新實(shí)踐打造“紅色引擎”，激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
戰(zhàn)斗堡壘建在攻堅(jiān)一線
如何讓黨建真正落地生根？江西公司的答案是：把黨支部戰(zhàn)斗堡壘建在攻堅(jiān)一線，用項(xiàng)目化管理激活組織活力。
2025年，江西公司黨委全面推行“黨支部+項(xiàng)目攻堅(jiān)”模式，堅(jiān)持黨員帶頭、攻堅(jiān)克難，將黨支部工作實(shí)實(shí)在在融入企業(yè)重難點(diǎn)任務(wù)中。
在黃金埠公司，計(jì)劃部黨支部將“在建及完工新能源項(xiàng)目收尾攻堅(jiān)賽”列為攻堅(jiān)項(xiàng)目?！敖?jīng)過(guò)持續(xù)攻關(guān)，2025年4月15日，該公司順利完成玉山縣32.83兆瓦分布式屋頂光伏項(xiàng)目全容量并網(wǎng)工作。”計(jì)劃部黨支部書記、副主任宋立介紹。
圖為江西公司玉山分布式屋頂光伏項(xiàng)目航拍圖
同樣的攻堅(jiān)精神，在江西公司各個(gè)角落涌動(dòng)。
面對(duì)傳統(tǒng)成本管理“跟著感覺走”的弊端，江西公司財(cái)務(wù)部黨支部組建標(biāo)準(zhǔn)成本管控攻堅(jiān)隊(duì)，立下“以標(biāo)準(zhǔn)成本項(xiàng)目管理為抓手，助力企業(yè)提質(zhì)增效，夯實(shí)長(zhǎng)期盈利基礎(chǔ)”軍令狀。
“從燃煤熱值到石灰石耗用，每個(gè)成本因子都要有精確定義。”財(cái)務(wù)部創(chuàng)新構(gòu)建“模型+辦法+方法+手冊(cè)”四位一體制度體系。2025年一季度，該體系為公司節(jié)約成本967萬(wàn)元。
今年以來(lái)，江西公司各級(jí)黨組織聚焦企業(yè)改革發(fā)展堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，緊扣“五個(gè)有力”立項(xiàng)申報(bào)攻堅(jiān)項(xiàng)目95個(gè)，引領(lǐng)黨員在重大項(xiàng)目、深化改革、科技創(chuàng)新等方面攻堅(jiān)突破。
織密黨建工作之網(wǎng)
“園區(qū)里還有很多企業(yè)不了解我們的供熱優(yōu)勢(shì)，我們黨員要帶頭，主動(dòng)走出圍墻，把服務(wù)送上門。”集團(tuán)公司勞模、豐城公司綜合能源發(fā)展部負(fù)責(zé)人吳建軍在支部大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員，“要把‘國(guó)能熱力’品牌隨著蒸汽的鏈條一起送入園區(qū)?！?/p>
今年以來(lái)，江西公司繼續(xù)深化“六鏈六力”黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈專項(xiàng)行動(dòng)，突出政治領(lǐng)鏈、組織塑鏈、思想凝鏈、人才強(qiáng)鏈、機(jī)制固鏈、紀(jì)律護(hù)鏈，把黨的工作建在鏈上、強(qiáng)在鏈上、實(shí)在鏈上。
春節(jié)后，豐城公司綜合能源發(fā)展部黨支部的黨員們完成了對(duì)園區(qū)內(nèi)36家用汽客戶的密集走訪，零距離了解企業(yè)的用汽需求。
圖為江西豐城公司運(yùn)行人員對(duì)供熱設(shè)施巡視檢查
通過(guò)“一企帶一鏈，一鏈成一片”模式，江西公司黨建賦能綜合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效成果顯著。截至6月30日，江西公司供熱業(yè)務(wù)全面開花，年累計(jì)供熱量493萬(wàn)吉焦，同比增加22%。九江電廠更是充分利用城市電廠優(yōu)勢(shì)，成功開拓了熱水銷售市場(chǎng)。
在其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的成果持續(xù)擴(kuò)大。能源銷售公司黨支部通過(guò)“百企宣講”、支部共建等方式進(jìn)行電力銷售的推廣和宣傳，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2025年該公司總代理電量超150億千瓦時(shí)，增量超20億，增速達(dá)15%，實(shí)現(xiàn)了售電量逐年穩(wěn)定增長(zhǎng)。
點(diǎn)燃紅色基因傳承之火
走進(jìn)江西公司萬(wàn)安電廠，一個(gè)特殊的省級(jí)工業(yè)遺產(chǎn)核心物項(xiàng)橫臥贛江——萬(wàn)安電廠大壩。
“萬(wàn)安水利樞紐工程始建于1958年，貫穿了新中國(guó)建設(shè)發(fā)展及電力體制改革的多個(gè)重要時(shí)期，見證了新中國(guó)建設(shè)和電力事業(yè)的蓬勃發(fā)展。”黨員志愿者陳宸介紹。
圖為江西公司萬(wàn)安電廠大壩航拍圖
萬(wàn)安電廠的“紅色+綠色”品牌體系，將革命傳統(tǒng)與現(xiàn)代工業(yè)完美融合，《老區(qū)亮起“小太陽(yáng)”》紀(jì)實(shí)故事入選了集團(tuán)精神譜系研究報(bào)告，成為全體員工的精神財(cái)富。
同樣在贛江之畔的豐城公司，“同心共圓”宣講團(tuán)創(chuàng)新形式，班子成員帶頭開展宣講，通過(guò)座談沙龍、情景再現(xiàn)、點(diǎn)單式宣講等多種方式，讓理論學(xué)習(xí)生動(dòng)起來(lái)。
“今年以來(lái)，已開展宣講十余場(chǎng)，覆蓋300余名職工。”豐城公司黨建部主任胡原慧介紹。該案例還入選了“全國(guó)能源電力優(yōu)秀黨建典型案例”。
“品牌化推進(jìn)”讓黨建工作更有溫度、更有影響。江西公司黨委傳承井岡山精神、蘇區(qū)精神、長(zhǎng)征精神等紅色基因，創(chuàng)造性地提出建設(shè)“井岡山下好支部”黨建特色品牌、“贛鄱清漣”廉潔特色品牌、“國(guó)能·心能源”團(tuán)青特色品牌，讓黨建品牌文化亮起來(lái)、活起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。
強(qiáng)化“賽馬”機(jī)制樹標(biāo)桿
“黨務(wù)人員力量不足”“黨建工作能力還要提升”“支部兼職黨務(wù)人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)”……
今年3月起，江西公司黨委書記帶隊(duì)，分7批次深入8家所屬單位開展黨建調(diào)研，與基層黨務(wù)工作者、一線支部黨員座談交流18場(chǎng)次，大家踴躍發(fā)表意見建議，一個(gè)個(gè)問(wèn)題擺在了江西公司黨委的面前。
“黨建工作不規(guī)范、不平衡是個(gè)普遍問(wèn)題。”調(diào)研組在座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“要把提升黨建工作力量作為當(dāng)務(wù)之急，既要配齊黨務(wù)人員，更要提升工作能力，要學(xué)有標(biāo)桿、干有方向、趕有目標(biāo)?！?/p>
圖為江西公司九江電廠7號(hào)機(jī)組A修現(xiàn)場(chǎng)
“賽馬”機(jī)制出現(xiàn)在黨建工作各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。在每年舉辦的黨務(wù)技能大賽上，總有新面孔異軍突起；在黨支部攻堅(jiān)優(yōu)秀案例成果發(fā)布會(huì)上，“黨企同進(jìn)”的精彩故事輪番登場(chǎng)。同時(shí)，江西公司把黨建考核結(jié)果與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤，壓緊壓實(shí)抓黨建工作責(zé)任。
不僅是提升黨建活力，“標(biāo)桿化”更激發(fā)了創(chuàng)新動(dòng)力。“大型煤電高效靈活智能協(xié)同關(guān)鍵技術(shù)”成功立項(xiàng)、“燃煤鍋爐寬負(fù)荷運(yùn)行技術(shù)”達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平、虛擬電廠平臺(tái)上線運(yùn)行……一項(xiàng)項(xiàng)科技創(chuàng)新成果的背后，是黨支部攻堅(jiān)的努力。
夜幕降臨，萬(wàn)家燈火漸次亮起。贛北的神華九江公司，黨員突擊隊(duì)的燈光依然明亮；贛南的萬(wàn)安電廠，支部防汛攻堅(jiān)隊(duì)還在水庫(kù)大壩上巡查。贛江奔流不息，黨旗獵獵生風(fēng)，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，江西公司正以高質(zhì)量黨建為筆，書寫著引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
