“颯爽英姿戈壁灘，扎根大地志彌堅。任憑沙石狂風卷，依舊屹立氣凜然?！?/p>

這是一首寫給紅柳的贊美詩。在茫茫戈壁灘，它將根系深扎地下數(shù)十米，向上拔節(jié)生長，不畏貧瘠苦寒，以頑強的生命力賦予荒漠生機和活力。

“面對荒漠從不苛求，扎根戈壁堅韌不拔；面對逆境從不退卻，竭盡全力履行使命?！碑斚笳骷t柳精神的36個紅字被鐫刻在國神準東煤電公司辦公樓文化長廊墻面時，它不僅是對荒漠植物的禮贊，更成為企業(yè)黨建品牌的精神圖騰，深深根植于每一名職工的血脈之中。

在新疆戈壁深處，國神準東煤電公司以紅柳為魂，將“堅守、奉獻、開拓、創(chuàng)新”的精神基因注入黨建工作，用“黨建共建五融合”的實踐密碼推進“紅柳鑄魂 黨建領航”黨建品牌（簡稱“紅柳”黨建品牌）建設，在荒漠中為能源保供注入澎湃動能。

紅色萌芽，從籌建坎坷到精神鑄魂

國神準東煤電公司位于新疆昌吉州準東經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，是“兩個聯(lián)營”煤電一體化項目：其中準東電廠一期2×660MW燃煤空冷機組，是“準東-皖南”±1100kV特高壓直流輸電工程配套電源之一；準東二礦一期核準產(chǎn)能600萬噸/年，是國家能源集團十大重點智能化示范建設礦井、國家首批智能化示范建設煤礦。

2009年的準東戈壁，一目瀉千里，千里渺茫茫。錨定“煤從空中走，電送全中國”的目標，第一批建設者在漫天黃沙中埋下了準東煤電項目籌建的第一根樁。

此后數(shù)年，項目建建停停，幾批建設者像紅柳根系般在荒蕪中深扎，蓄力攻堅，直到2020年復工時迎來關鍵轉折。彼時，廠、礦項目正式職工不足200人，外委隊伍員工達4000余人，疫情延宕、物資短缺、管理磨合等難題如戈壁狂風般席卷而來。

“必須把人心聚起來！”準東煤電公司黨委從紅柳“任憑沙雨狂風卷”的特質中汲取靈感，提出“紅柳鑄魂 黨建領航”品牌建設口號，與參建單位開展以組織共建、思想共建、載體共建、廉政共建和企業(yè)文化共建為內容的“黨建共建五融合”品牌創(chuàng)建活動，搭建起企業(yè)黨建工作與參建單位攜手共建的平臺，形成了黨委頂層設計、黨支部（含外委隊伍黨支部）深度融合、全體黨員（含外委隊伍黨員）同唱一臺戲的黨建工作格局。

黨建品牌不是“貼標簽”，而是要解決實際問題。為促進黨建工作融入項目建設全過程，該公司黨委抓牢政治引領，抓實組織建設，抓細融合發(fā)展，構建了黨委創(chuàng)品牌、黨支部創(chuàng)特色、黨員爭優(yōu)秀的多維度、多角度、全方位黨建載體，將紅柳精神融入項目建設全過程，以精神鑄魂凝聚強大合力。

圖為汽機扣蓋突擊隊在檢修現(xiàn)場

施工區(qū)域，黨員示范崗的標識格外醒目；項目現(xiàn)場，黨員突擊隊沖鋒在前；攻關一線，黨旗迎風飄揚……這些亮眼的紅色印記，正是黨員身先士卒，以實際行動詮釋紅柳精神內涵，擦亮“紅柳”黨建品牌的鮮活注腳。

三年后，準東電廠和準東二礦建成投產(chǎn)，紅色引擎驅動下的這片戈壁變身為能源熱土。

共建密碼，從全域覆蓋向深度融合

該公司黨建工作部主任米愛珍至今都記得，項目建設期，不同參建單位的黨員和項目黨員擠在臨時板房里參加黨支部“三會一課”，一起過組織生活，一起在現(xiàn)場攻堅克難，共同推動項目建設?！啊h建共建五融合’就像紅柳的根系，在看不見的地方不斷延伸、交織，積蓄著力量。”

立體化釋放品牌引領效能，“黨建共建五融合”品牌創(chuàng)建活動是關鍵。國神準東煤電公司黨委找準組織共建主攻點，與參建隊伍黨組織成立“黨建共建委員會”，將連續(xù)施工6個月以上的參建單位黨組織及黨員納入統(tǒng)一管理，黨建工作同部署、同檢查、同考核，全體黨員同攻堅、共擔當。

準東二礦安全環(huán)保部安全員阿迪力是位維吾爾族小伙，也是一名黨員，每次下井都要帶著一個筆記本，里面密密麻麻記錄著外委人員作業(yè)細節(jié)、按章操作情況。這份認真與細致，源于公司橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理機制。該公司將生產(chǎn)現(xiàn)場精細劃分為黨員責任區(qū)，領導干部包保、黨員骨干盯守，恰似紅柳根系在地下形成的紅色網(wǎng)格。

準東電廠運行部副主任吳振營創(chuàng)作的《風景這邊“獨好”》《鍋爐破焦攻堅錄》等眾多詩歌，寫出了戈壁工作生活的艱難和干事創(chuàng)業(yè)的豪情，不僅得到身邊同事的喜愛，在外委隊伍中也收獲了一眾粉絲。他的詩歌是該公司黨委通過思想共建激發(fā)奮進力量的一個縮影?！傲卣劇薄傲卦L”、黨員與施工班組結對子幫帶、職工思想動態(tài)調研等一系列思想共建措施，更是讓準東煤電人心往一處想，勁往一處使。

“這里偏遠干旱，條件艱苦，運行部連續(xù)兩年沒有一人辭職。”言語間，運行部主任邱敬國有些動容。和紅柳一樣，他們在這里扎下根后，再沒離開。

電廠“星級黨員積分管理”公示欄上，維護部綜合班職工宋宗文的照片旁，“節(jié)能降耗之星”幾個大字十分顯眼——他通過邏輯改造讓脫硫吸收塔循環(huán)泵單臺運行，每年節(jié)省150萬元。這種從黨員日常管理、標準化管理、提升管理、激勵機制四個維度量化積分的動態(tài)管理模式，讓黨員作用如紅柳枝條般清晰可見。

圖為準東電廠施工人員搭設2號機組低壓外缸腳手架

建立星級黨員積分管理機制、組建黨員突擊隊和黨員先鋒崗，實施“三學”“三亮”“三比”，開展支部特色活動……該公司黨委以載體共建的方式，聯(lián)合參建單位把基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部帶頭表率作用、黨員先鋒模范作用發(fā)揮在生產(chǎn)第一線。

為推動作風建設向縱深發(fā)展，國神準東煤電公司黨委將參建單位黨風廉政建設工作納入黨風廉政建設管理體系，與外委單位簽訂《廉政從業(yè)承諾書》，聘任各部門、各參建單位黨風廉政監(jiān)督員，通過廉政共建守護清風正氣。加大監(jiān)督警示力度，節(jié)假日發(fā)送廉潔短信，常態(tài)化開展重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。機關第三黨支部負責全公司物資保障，采購、倉儲、供應等環(huán)節(jié)由黨風廉政監(jiān)督員全程監(jiān)督。在他們的監(jiān)督管理下，不合格物資一律拒之門外，物資管理效率明顯提升。

該公司黨委將紅柳精神融入企業(yè)文化建設，巧用宣傳陣地，增強思想共識，增強文化引導力，關心關愛職工，發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，組織勞動競賽、各類培訓為職工成長成才搭建平臺，聚焦職工急難愁盼問題，常態(tài)化開展困難幫扶、節(jié)日慰問、文化藝術節(jié)和各類文體活動，不斷提升職工群眾的獲得感和幸福感，匯聚企業(yè)發(fā)展的強大合力。

“紅柳成林”，從有形覆蓋到有效引領

如何讓“紅柳”黨建品牌既“叫得響”又“立得住”？國神準東煤電公司黨委的答案是：緊扣生產(chǎn)經(jīng)營重點，找準黨建發(fā)力點。

該公司把黨建品牌創(chuàng)建作為推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“金鑰匙”，拓展黨建工作載體，打造“一支部一特色”，推動黨建工作從有形覆蓋向有效引領升級，激活基層黨組織“神經(jīng)末梢”。

各基層黨組織結合專業(yè)特點和工作實際，開展黨支部特色創(chuàng)建活動，電廠運行部黨支部“三好六過關”、電廠維護部黨支部“黨建+‘三優(yōu)型’班組”、煤礦機運黨支部“雙包雙創(chuàng)”等特色活動，使黨建工作“軟任務”轉化為“硬指標”，為企業(yè)高質量建設提供了堅強政治保障。

圖為準東電廠施工人員調整1號機組低壓轉子入缸角度

一名黨員，一面旗幟。今年1月27日，除夕前一天，2號機B給水泵汽輪機突發(fā)故障，電廠維護部汽機主管張超帶領搶修專班兩班倒，聯(lián)系河南工程公司共同克服春節(jié)期間人員緊缺困難，緊急調撥4名技術骨干充實搶修隊伍力量，生產(chǎn)技術部派專人駐廠監(jiān)造汽輪機轉子修復，在大家的共同努力下，硬是提前3天完成搶修工作，設備一次啟動成功。

“黨員突擊隊的紅旗插在現(xiàn)場，沒人說過一個‘退’字?！睆埑钢鴻z修記錄上密密麻麻的簽字，其中于志堅、張勝泉、張躍宏3名外委黨員的名字格外醒目。

黨員帶著干，引起了一連串連鎖反應。維吾爾族小伙阿卜杜薩拉木·賽麥提一直向黨員看齊，在運行崗位上勤學苦練，如今成長為主值，更是入黨積極分子，成為黨支部重點發(fā)展對象。“就像紅柳從一株長成一片，在這里，每個人都在黨員身邊找到了自己的生長方向。”

如今，“黨建共建五融合”的實踐已結出碩果：廠、礦自投產(chǎn)以來，安全生產(chǎn)周期不斷延長，近年來獲得專利、發(fā)表科技論文、“五小成果”及亮點百余項，“發(fā)揚‘紅柳’精神 實施共建‘五融合’黨建領航 鑄就精品電力工程”品牌案例于2023年入選中國電力建設行業(yè)黨建創(chuàng)優(yōu)典型案例。

戈壁的風仍在呼嘯，國神準東煤電公司的“紅柳林”已蔚然成蔭。肩負能源保供使命，以紅柳為魂的準東煤電人，堅持黨建引領，高擎旗幟，用堅守和奉獻繼續(xù)書寫戈壁荒漠里的奮斗傳奇。